<em id="ddtrp"><strike id="ddtrp"></strike></em>
    <sub id="ddtrp"><listing id="ddtrp"></listing></sub>

    <noframes id="ddtrp">

        在線留言
        精益質量管理

        您的企業是否面臨這些問題?

        • 01
          經常發生質量投訴?
          客戶頻繁質量投訴,投訴造成損巨大,產品尾款收不回來
        • 02
          質量損失成本高?
          大量不良品報廢,維修和返工,侵蝕利潤;
        • 03
          外來料不良率高?
          來料合格率低,導致無料可用,甚至生產中斷,嚴重制約生產效率;
        • 04
          每日忙于質量救火?
          質量不良重復發生,生產和質量部總忙于救火工作
        • 05
          設備經常造成不良?
          設備故障頻繁,產生不良,減少產出,增加成本;
        • 06
          質量體系異?;靵y?
          檢驗標準不全,儀器、樣板管理混亂,人員技能不足;

        精益質量管理

        沒有質量,死路一條

        精益質量管理的管理內容

        精益質量管理,以源頭預防、過程控制、改善為主,輔以檢驗把關,健全質量管理體系,供應商質量管控等管理思想。提高產品質量,打造質量品牌競爭力。

        精益質量管理的實施方案

        沒有質量,死路一條
        • 傳授質量異常對策
        • 質量不良止血
        • 持續改善活動
        • 過程質量控制
        • 質量檢驗把關
        • 新品開發預防質量
        • 供應商質量管理
        • 質量保障體系
        • 質量技術工具培訓

        精益質量管理的產品價值

        • 降低投訴
          降低客戶投訴
        • 提升質量
          提升質量綜合管理水平
        • 提升產品
          提升產品和服務質量
        • 降低質量
          降低質量損失成本
        50%

        客戶投訴降低

        70%

        客戶質量滿意度提升

        30%

        不良損失成本降低

        經典案例

        我們只用事實說話
        • 2008年為藍帆股份 導入質量攻關升咨詢

          2008年為藍帆股份(化工行業,股票代碼:002382)導入質量攻關升咨詢,使藍帆PVC手套的針孔率從1.2%下降到0.03%,質量遠超同行,產品在美國醫療市場占有率迅速擴大,產值從在5年時間里從3億元迅速擴大到15億,行業占有率超過50%;

        • 中航旗下豫北汽車轉向器公司

          中航旗下豫北汽車轉向器公司(機械加工行業)長期面向國內二線汽車整車品牌,產品價格始終壓得很低,公司規模難以擴大。從2013年起開展質量攻關咨詢,當年通過日產認證,2014年開始進入福特,2015年進入寶馬等一線品牌,公司規模每年以100%的速度增長,利潤也大幅提升,現在已經成為國內轉向器龍頭企業;

        • 超聲電子

          從2010年開始為超聲電子(機械加工行業,股票代碼:000823)公司進行質量和成本改善和TPM管理,良率從不到80%提升到97.5%,人均產值從不到40萬提升到90萬,產品質量達到行業最高水平,超聲印制板產值從3億提升到25億,產品單價也始終保持在行業最高水平;

        全球使命下载