<em id="ddtrp"><strike id="ddtrp"></strike></em>
    <sub id="ddtrp"><listing id="ddtrp"></listing></sub>

    <noframes id="ddtrp">

        主頁 > 咨詢業務 > 現場管理 > 稽核

        稽核

        2018-11-30 欄目:現場管理 查看()

          【通用名稱】 稽核/檢查確認

          【項目描述】

          通過建立完整的稽核或檢查體系,讓企業的各項規章制度能夠得到有效執行。

          【項目特點】

          制度流程化、規范化。

          【推行效果】

          1、有利于問題挖掘,預防問題發生;

          2、提高問題處理,牢牢抓住“牛鼻子”找到問題的真正原因;

          3、原因分析/對策確認,再發生的防止。

          4、稽核監督關鍵環節,監督住制約人,讓責任前移。

          【適用企業】

          針對存在有制度無執行、有會議無結果、有計劃無跟進等問題的所有企業。

          【合作流程】

          如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

          

        華天謀項目合作流程

         

          【實施周期】6個月

          【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問:陳樂天、陳來平、張海伯

          【成功案例】

          案例1

          廣東汕頭**電子股份有限公司——展開“稽核”管理活動

          通過6個月的稽核活動開展,總共開出稽核獎扣單929張,共獎勵處罰1438人次,總獎勵金額11092.5元,共處罰金額9338元;其中各部門相互稽核的橫向獎扣單561張。

          人員變化:大部分人員能夠主動跟蹤處理自己的工作,甚至部分主動提出稽核。

          10月份總裝人均效率在相互稽核試點推行時變化明顯。

          

        稽核

         

          變革感悟

          1、初期破冰、解除阻力;

          2、相互稽核以點帶面,逐步擴大;

          3、公司高層的支持和決心;

          4、全員參與。

        掃二維碼與項目經理溝通

        我們在微信上24小時期待你的聲音

        解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流

        鄭重申明:華謀咨詢技術(深圳)有限公司以外的任何單位或個人,不得使用該案例作為工作成功展示!
        全球使命下载