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        5S管理咨詢

        2018-11-30 欄目:現場管理 查看()

          5S咨詢-5S管理咨詢2014-10-14 16:24:41 CTPM華天謀

          

        5S咨詢-5S管理咨詢

         

          5S管理咨詢項目描述

         

          如何加強安全,杜絕安全隱患?

          如何促使員工自主管理,提高工作效率?

          如何做到現場井然有序,隨時敞開大門自豪地讓客戶參觀?

          做好5S管理,能幫您企業解決以上所有生產現場管理問題!

          5S管理以全員參與的方式,通過分階段展開“三天一層樓”、“活動現場3S實踐”、“提案活動”、“班前會管理”、“部門看板活動”、“VIP通道打造”、“改善亮點認證存折制度”和“可視化手冊全面推廣”等活動。

          騰出空間、去除混亂與浪費、創造一個明亮整潔的環境,從而提高生產效率,提升企業形象,鼓舞員工士氣;通過5S維持基準、亮點存折制度、亮點評價制度、亮點集錦的方式方法建立一種長效的維持機制,確保打造的亮點長期維持。

          5S管理推行效果

         

          有形效果:

          騰出空間30-60%,去除混亂與浪費,創造一個明亮的整潔環境;

          提高生產效率(同期對比提高10%~80%);

          提高庫存周轉率15~50%。實現無限接近零庫存目標;

          培養員工節約意識,降低生產成本10~40%;

          減少故障,保障品質,實現無限接近0故障目標。

          無形效果:

          改善企業精神面貌,形成良好企業文化;

          改善員工的精神面貌,使組織活力化;

          加強安全,減少安全隱患;

          縮短作業周期,保證交期。

          

         

          5S咨詢項目成功條件

         

          老板(或決策者)改革的意志堅定;

          人財物的保障充分;

          對顧問師的授權充分;

          每次選定活動區、使用材料到位;

          相關活動有相應管理制度配合

          主管或班組長定期檢查、教育,高層領導持續定期抽查;

          區域劃分明確、負責管理人檢查落實到位;

          定期評價、評價制度的獎懲措施落實到位。

          5S管理咨詢合作流程

         

          如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

          

        5S管理咨詢合作流程

         

          輔導時間:6個月以上駐廠輔導;

          輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;

          輔導團隊:CTPM華天謀管理顧問團隊;

          適合企業:制造業、服務業;

          服務重點:現場管理打造;管理流程完善;員工素質培養等。

          5S管理項目推行內容

         

          第一部分、5S管理推進基礎構建

          (1)、5S管理咨詢項目方案確認

          (2)、企業5S管理推進組織建立

          (3)、5S管理規則及績效考核標準暫行標準建立

          (4)、5S管理推進日程計劃

          (5)、5S管理宣傳活動

          (6)、5S管理各階層意識教育

          第二部分、5S現場管理打造

          (1)、三天一層樓5S樣板區打造

          (2)、紅牌作戰

          (3)、5S看板管理

          (4)、定點攝影

          (5)、可視化管理

          (6)、持續改善

          (7)、全面實施

          (8)、提案活動

          第三部分、5S管理標準化體系建設

          (1)、5S自檢/互檢活動建設

          (2)、5S管理監督標準

          (3)、5S管理督察

          (4)、5S管理亮點評價機制

          (5)、5S管理KPI考核制度建設

          (6)、5S管理制度標準化手冊推廣

          (7)、5S管理系統化建設

          (8)、5S項目總結及實施成果發表。

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