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        陳琴

        現任職位 華謀咨詢股份產品團 項目經理
        擅長項目

        運用OEE工具減少設備的6大生產損耗,提升工廠設備綜合效率;

        運用JIT理念設計拉動式生產計劃自動排產模式,有效地控制在制品庫存,并減少上下工序不銜接超成的停機損耗;

        運用業績紅黃綠看板與業績對話模式,建立工廠關鍵指標KPI管控與改善機制;

        運用拉動看板實現上下工序間的JIT生產模式;

        運用精益運營屋指導各部門參與與實踐精益運營管理,促進QCDSM關鍵指標KPI的提升;

        以板、物、人核心三要素的現場6S/CTPM的建立和完善;

        以小組/項目組主題、課題形式,挖掘改善潛力,攻克企業運營難點,并培養干部的改善技能。

        • 研究領域

          華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究 “十縱”研究重點行業:
            0縱-采礦與冶金行業:金屬壓延加工、石油、煤炭及其他燃料加工
            1縱-化工與原料行業:橡膠制品制造業、基礎化學原料制造業、醫藥制造業
            2縱-食品與包裝行業:農副食品加工業、食品制造業、印刷和記錄媒介復制業
            7縱-能源與建筑行業:鐵路、道路、隧道和橋梁工程建筑業
          “十橫”研究重點產品:
            0橫-基礎管理增值系列:現場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動)、禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、紅牌作戰、6S競賽、改善提案大賽、QCC主題大賽)、咨詢落地系統建設;
            1橫-生產增值系列:生產增值、CTPM自主經營(CTPM 0~7階段)、交期管理、TnPM設備管理,安全與環境管理。

        • 歷任

          雙錢集團 生產部主任/副部長

          雙錢集團 精益推進主任

          華誼集團 精益內訓師

        • 突出成果

          1、2014-2015年實施的JIT后補貨式的自動排產生產方式,降低了在制品庫存20%;

          2、2016年圍繞公司的總體目標,應用IE手法,帶領團隊實施了“Lean”計劃,著重提高了人員勞動效率,優化煉膠機長21人、襯布整理3人、分離分割3人等等,收益約240萬;

          3、2016-2017年圍繞端到端生產過程價值的優化,參與并實施了提升硫化OEE 2%,單臺操作時間由8分鐘下降至7分鐘,累計25周的收益約為400萬;

          4、2017年組織并實施對各工序的OEE損耗進行現場測定并制定切換、等料等KPI指標,為OEE全面提升工作夯實基礎,約3%~5%的潛力改善空間,年化收益為1500萬左右;

          5、2017年組織并實施了業績對話機制,對KPI進行業績紅綠燈管理并看板化;

          6、2017年組織并實施了企業的改善提案活動,員工參與率達到20%以上,累計4個月改善提案產生的效益約為2000萬;

                                      首鋼京唐鋼鐵股份有限公司陳琴
                                                                                       首鋼京唐鋼鐵股份有限公司
                                      南京誠志永清能源科技有限公司陳琴
                                                                                         南京誠志永清能源科技有限公司
                                      新華百利高制藥有限公司陳琴
                                                                                           新華百利高制藥有限公司
                                     利生源生物飼料有限公司陳琴
                                                                                         利生源生物飼料有限公司
                                     紹興化工有限公司陳琴
                                                                                          紹興化工有限公司
                                     誠德股份有限公司陳琴
                                                                                             誠德股份有限公司
                                     南國健康產業有限公司陳琴
                                                                                             南國健康產業有限公司
                                     中鐵十一局集團橋梁有限公司陳琴
                                                                                    中鐵十一局集團橋梁有限公司
                                     群業電工有限公司陳琴
                                                                                              群業電工有限公司
                                     科立德制冷設備有限公司陳琴
                                                                                      科立德制冷設備有限公司
                                     寧波華豐包裝有限公司陳琴
                                                                                          寧波華豐包裝有限公司
                                     陽光焦化集團陳琴
                                                                                                     陽光焦化集團

        • 培訓課程

          《OEE設備綜合效率》 《價值流分析》 《6S可視化》

          《業績管理》 《JHA工作危害分析》 《紅牌作戰》

          《精益基礎》 《持續改善式傷害事故預防》 《高效班會》

          《SMED快速換?!?《主題8步法》 《看板管理》

          《設備故障管理》 《七大浪費》 《葡萄·提案》

          《QC七工具及實踐》 《OPL點滴教育》 《生產效率提升》

        • 咨詢客戶

          采礦與冶金行業:首鋼京唐鋼鐵股份有限公司、陽光焦化集團

          化工與原料行業:雙錢輪胎、新華百利高制藥有限公司、南京誠志永清能源科技有限公司、紹興化工有限公司

          食品與包裝行業:利生源生物飼料有限公司、誠德股份有限公司、寧波華豐包裝有限公司、南國健康產業有限公司

          能源與建筑行業:中鐵十一局集團橋梁有限公司、群業電工有限公司

          機械與設備行業:常州來義包裝機械有限公司、科立德制冷設備有限公司

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        鄭重申明:華謀咨詢技術(深圳)有限公司以外的任何單位或個人,不得使用該案例作為工作成功展示!
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