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        安志山

        現任職位 華謀咨詢股份  顧問師
        擅長項目

        1. 以板、物、人三要素為核心,對現場6S/TPM管理體系進行建立與完 善;

        2. 運用精益理念對生產過程進行控制,合理使用PMC,價值流,OEE等 工具進行量化管理。

        3. 鞏固與標準班組基礎建設,夯實企業班組管理。

        • 研究領域

          機械,化工,鋼鐵,注塑, 電氣,造紙,線纜,自行車等行業 。

        • 歷任

          1. 深圳美利達自行車廠 設備工程師

          2. 深圳美利達自行車廠 生產工程師

          3. 深圳美利達自行車廠 IE 工程師

        • 資質榮譽

          1、TPM無動力制作獲美利達集團佳作

          2、TPM作品獲臺灣TPM比賽佳作

          3、TPM八大支柱多次獲公司年度第一

          4、精益現場改善多次獲公司年度第一

        • 突出成果

          1. 2014年針對企業設備存在的問題進行發掘與改善,使設備OEE提升25%。

          2. 2015年焊接生產線進行U型改善,使人員由15人改為12人,效率提升35%;

          3. 2016年沖壓設備模具的優化組合(SMED),使沖壓設備由20臺改為9臺;

          4. 2018年針對某企業進行可視化標準的導入,企業建立自己的可視化標準;

          5. 2019年針對某企業生成產中的PMC進行優化,準交率提升32%;

          6. 2020年通過對某企業班組進行管理輔導,實現班組管理標準化。

        • 培訓課程

          1.《 TPS基礎應用 》,《 TQM基礎應用 》,《 TPM基礎應用 》 ,《 IE基礎應用 》

          2.《 價值流程分析 》,《 PMC基礎管理 》,《 精益管理實踐 》 , 《 IE七大手法 》

          3.《 精益班組管理 》,《 6S目視化管理 》, 《 防錯防誤防呆 》 , 《 八大浪費 》

        • 咨詢客戶

          美利達、岳陽林紙、江蘇海特爾,江蘇科興、珠海漢勝、上海銳拓,山東圣陽,揚州晨化,上海強毅,中鐵十一局,宏大韶化,西山煤氣化,派克新材, 蒙豐鎮新太,首鋼京唐,湖北寰安康華,裕興金屬,咸陽川慶,新鋼聯,天津航空機電,國投欽州港碼頭,蘇南京立業,冀唐山港務, 河北海生集團, 中科唯實, 賽格集團,新華制藥,天施康中藥,內蒙泰豐,魯淄博理研等。

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