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        TPI運營管理

        2018-11-30 欄目:運營增值 查看()

          【通用名稱】 全部門制造革新

          【項目描述】

          把公司的目標進行逐層分解到各部門,通過全部門的參與達成公司的目標。

          

        華天謀項目描述

         

          【項目特點】

          

        華天謀項目特點

         

          【推行效果】

          1. 把“Top-Down”,“重點主義”的姿態作為基本;

          2. 各部門活動與經營目標掛鉤,并明確如何對目標達成作出貢獻;

          3. 有效的構筑具有熱情、活力的實施體制;

          4. 為切實、有效的實施企業本身為提高生產性的課題,對具體目標達成和效率基準進行提示。

          【適用企業】

          有明確利潤目標,節減目標有較大挑戰性,但公司為達成目標,缺乏系統性運營的企業。

          【合作流程】

          如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

          

        華天謀項目合作流程

         

          【實施周期】8~10 個月

          【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問:幸化乾、熊遠平、劉訪華

          【成功案例】

          案例1——**集團有限公司TPI活動開展:

          

        TPI活動開展

         

          

        TPI活動開展

         

          風電工程技術部3月份TPI月度實績報告

          

        TPI活動開展

         

          

        TPI活動開展

         

          關鍵設備TPI實績分析:

          

        TPI活動開展
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        鄭重申明:華謀咨詢技術(深圳)有限公司以外的任何單位或個人,不得使用該案例作為工作成功展示!
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