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        部門KPI定義及數據化管理

        2018-11-30 欄目:運營增值 查看()

          【通用名稱】 部門關鍵指標管理

          【項目描述】

          指每個部門根據部門的職責,選定重點管理的指標,進行集中的改善和推移管理,達成部門目標。

          

        華天謀項目描述

         

          【項目特點】

          部門管理的目標明確,管理責任清晰。

          【推行效果】

          1. 使每個員工清晰了解自己應該努力的方向和重點;

          2. 使員工能了解自己工作中存在的問題并及時予以改進;

          3. 為績效改進管理和上下級的交流溝通提供一個客觀基礎;

          4. 不斷牽引員工改進工作,達成更高的目標;

          5. 規范引導員工的行為;

          6. 讓員工實現自我管理。

          【適用企業】

          針對存在公司部門管理項目不清晰,管理責任不明確,數據化系統較差等問題的所有企業。

          【合作流程】

          如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

          

        華天謀項目合作流程

         

          【實施周期】5~6個月

          【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問:幸化乾、楊艷鋒、廉慶愷

          【成功案例】

          案例1——河南**有限責任公司的部門KPI定義及數據化管理:

          采購部:

          

        KPI定義及數據化管理

         

          人力資源部:

          

        KPI定義及數據化管理
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